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人事・経理・法務  /  個人
shuhei_fujishita
「人的資本の最大化で中小企業の成長を支援します」  人的資本=人材力 × 組織力 × 営業力
経歴・職歴
人材育成と組織パフォーマンスの向上を実践と理論の両面から上流の戦略設計・企画〜施策実施まで伴走支援
期間 2021/01 〜
会社名

オーシャンズマネジメント株式会社

役割

代表取締役、人材育成・組織開発コンサルタント、研修講師

チーム人数

1

詳細

・独立起業。
・現場での組織マネジメントと部下育成の実践・経験とコンサルタントとしての専門知見・理論の両面から、「中小企業の人材育成参謀」をコンセプトとしたコンサルティング会社を起業し、人材育成と組織づくりを上流の戦略設計から施策実行までワンストップで支援している。

◾︎その他所属団体
一般社団法人 千葉県ニュービジネス協議会
人材育成・組織開発コンサルタント
部長

企業の次世代リーダー・管理職の育成 コンサルタント職
期間 2019/02 〜 2020/10
会社名

HRD Global Corp.

役割

リーダーシップ・マネジメント研修プログラム認定講師

チーム人数

5

詳細

・同社のリーダーシップ開発とマネジメントスキル開発プログラムの認定講師として、 企業の次世代リーダー育成を支援する。

経営ビジネススクール事業運営 部長職、コンサルタント職
期間 2019/02 〜 2020/10
会社名

フロンティア・マネジメント株式会社(プライム市場上場)

役割

経営ビジネススクール事業部 事業部長、人材開発コンサルタント

チーム人数

30

詳細

・株式会社日本能率協会マネジメントセンターを定年退職する際に、 代表取締役より招聘を受け入社。
・事業部長として低迷していたビジネススクール事業の再生を担い、 現場のマネジャーと一体となって教育体系の再設計、教育プログラムの再構築、講師陣の再教育を行い事業の再生を実現する。 事業再生後は、法人向け研修事業を新たに立ち上げ、メンバーを人材育成コンサルタントとして育成し、事業の安定化に寄与する。  

人材育成・組織開発コンサルティング、研修企画・実施 コンサルタント職
期間 2006/04 〜 2019/01
会社名

株式会社日本能率協会マネジメントセンター

役割

コンサルタント、プロデューサー

チーム人数

30

詳細

・育成体系構築から研修企画、講師として研修の実施を通じて、大手・中小企業の人材育成と組織づくりを支援する。
・同時に、教育業界誌「月刊人材教育」のプロデューサーとして、大学教授や専門家に取材を重ね、多様な研修手法や教育プログラムを研究する。
・2019年に定年退職。

教育・研修事業の商品開発とマーケティング 部長職
期間 2002/04 〜 2006/03
会社名

株式会社日本能率協会マネジメントセンター

役割

開発部 部長、マーケティング部 部長

チーム人数

20

詳細

・開発部 部長に就任。
・数々の商品開発を手がけたが特筆すべきは、 会社の主力商品である人材育成コンサルティング領域のキャリア開発というソフトと能率手帳というハードとを組み合わせた「キャリアマネジメント手帳」と言う新たな領域の新製品を開発し、 従来の法人市場でのソリューションだったキャリア開発のメソッドを新たに個人市場に展開し、 初年度で大きく業績に貢献し社長賞を受賞する。
 
・マーケティング部 部長に就任
・新市場開拓へのチャレンジやTV出演、新聞・雑誌・専門誌取材など数多くのメディア対応も経験する。 ・広報活動として当時ブームとなっていた時間管理関連のビジネス書籍を2冊出版する。  

●書籍執筆 
「ビジネス・タイムマネジメント」        
「ビジネス自分史」

●新聞・雑誌等寄稿 多数

教育・研修事業の法人営業 部長職
期間 1991/08 〜 2002/03
会社名

株式会社日本能率協会マネジメントセンター

役割

法人営業部 部長

チーム人数

100

詳細

・社団法人日本能率協会の分社化により転籍。
・法人営業部長に昇格し、100名規模で全国エリア展開の営業組織のマネジメントを担当し、 体系化、システム化していなかった組織体制とマネジャーごとに属人化しOJTに依存した人材育成の仕組みを再構築し、営業部門の改革を行う。  

教育・研修事業の商品企画制作 マネジャー職
期間 1984/03 〜 1991/07
会社名

社団法人 日本能率協会

役割

商品企画制作部 マネジャー

チーム人数

10

詳細

・教育・研修事業の商品企画制作部のマネジャーを担当。
・当時自社の経営課題となっていた慢性化する納期遅れと品質不良の改革に取り組み、膨大に膨らんでいた商品ラインナップのリストラクチャリングと新たな計画生産管理方式を開発し品質不良ゼロと納期遅延ゼロを実現する。

◼︎日本能率協会会長賞受賞 テーマ 「マスタープラン⽣産管理⽅式の開発による納期遅延ゼロ」1990年 

受賞歴
全日本能率連盟 顕彰
受賞時期 2017/11
詳細 テーマ 「経営管理の研究・指導による産業能率向上」 
日本能率協会マネジメントセンター 社長賞    
受賞時期 2003/10
詳細 テーマ 「新コンセプト創出による新商品開発と新市場開拓」
日本能率協会マネジメントセンター 社長賞  
受賞時期 1996/03
詳細 テーマ 「営業組織改革と営業人材育成の仕組みづくり」
日本能率協会 会長賞
受賞時期 1990/11
詳細 テーマ 「マスタープラン生産管理システムの開発による納期遅延ゼロ」
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