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●日経メディカル オンライン企画委員（2006年3月～：マネジメント人数＝6人）
病院経営者、情報システム担当者を読者対象としたテーマサイト「Nikkei Medical Online-Medicai IT」の新規立ち上げの責任者として2006年3月に異動。07年4月にサイトを開設しWebマスター（編集長）としてコンテンツの企画／公開、収支管理など運用に携わる。
＊公開2年後にページビューを5倍まで引き上げ、サイトの認知度を飛躍的に向上させた。
＊08年度から事業モデルを「広告収益モデル」から「協賛収益モデル」へ転換。自ら協賛社獲得のために営業活動に参画した。
＊08年度第3四半期～09年度にかけてIntel、Panasonic、NECなど新規協賛社を獲得。約1000万円の売上を実現した。
●医療局医療情報開発 次長（2004年1月～：マネジメント人数＝社内3人、社外3人）
ヘルスケア分野の「BtoC」サイトを開発する部署に異動。ビジネスパーソン向けに情報を配信するテーマサイト「BPNet-健康」を立ち上げた。
＊読者対象が大まかだった当初計画を、日経BP社刊行物の主要読者であるビジネスパーソンに対象を絞り込む意思決定をして成功を収めた。
＊コンテンツ配信システムには、専任スタッフを置かず、関係スタッフ全員が簡易に記事を公開できるシステム「MovableType」を採用。人件費、システム開発費を当初予算比で約300万円のコストを削減した。
＊自らも記事を執筆。記事のエビデンスを得るために製薬会社や医師などを取材した。
●Nikkei BPnet編集部 次長（2000年4月～：マネジメント人数＝10人）
＊IT分野のWebニュース媒体「Nikkei BPNet」副編部に異動。筆頭デスクとしてニュースリリース、記者発表をカバーし、コンテンツを制作した。
＊社内外約10人のライターを得意分野や執筆の力量を鑑みながらマネジメントして、1日5～7本の記事をチェック、公開した。
●日経イベントニュース 編集長（1996年8月～：マネジメント人数＝6人）
日経イベントニュース編集長に昇進。
＊Web媒体の編集長として6人の組織を束ね、ビジネスショウなどの主要展示会のほか、IT企業の独自展示会などを対象に、新製品、技術、ソリューションなどのニュースをインターネット経由で配信した。
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