人事部長、営業企画部長として下記のような業務に携わってきました。
事業と人事両面が分かり、立ち上げと立て直し双方の経験を有していることを強みとしています。
・200名超の大規模採用、母集団形成から面接、入社後戦力化
・企業理念、ミッションバリュー（MVV）の定義と、評価報酬任用などを活用したその浸透定着
・分社、持株会社化の組織設計
・30名〜1000名までの組織規模に応じたポスト配置、コミュニケーション施策
・買収後PMI、組織と事業のターンアラウンド
・不採算事業や組織の撤退、統廃合の計画と執行
・社外リソースを活用した、オープンイノベーションやグローバル組織の立ち上げ
