かなり広い分野の経験があり、経営としてはバランス感覚を持った、人間主義経営を常に志しております。過去から、営業も手掛けているため、百貨店、アパレルの役員クラスとの人脈多数。長年役員を務めており、また過去からの実績により、その他の業界人脈も多い。また、金融筋・政治家・中国要人等の人脈も多数ある。
最も自信を持っているのは、人事、中でも人材育成。人を見抜き、短期間で若手を育てること。ナラサキ・東京納品代行・TCS、現在と充分実績はある。経営手法としては、一対一の対話を重要視し、全社員と個人面談を実施し、全社員に定期的にメールを送り、一人一人のモチベーションを上げていく。リーダーシップの取り方は、支援型。今でも、過去勤務した会社の後輩から慕われており、彼らの同期会などに呼ばれたり、多くの接点を持っている。また、常に人間関係を大事にしているため、従来務めた各社のオーナー、社長等とも、友人として現在もお付き合い頂いています。
