土木建設業に従事して36年、前職は統括本部長として経営補佐、全体マネジメント、および経営企画、現在は取締役として経営全般を担っている。TOP営業ではゼネコン、ハウスメーカー、工務店、設計事務所に対し、建設・不動産に関する企画を提案。主な顧客は民間企業、官公庁、自治体であり、本部長、執行役員、取締役、社長といった役職者に対して営業活動を行っている。営業手法は直販営業、小売向け営業、代理店向け営業に対応し、アウトバウンド営業、インバウンド反響営業、訪問営業、入札案件営業など幅広く実施。法人営業では月間11社から30社を担当し、平均単価1億円から10億円の案件を担当。個人顧客は101人から200人を担当し、平均単価5千万円程の物件を扱っている。経営企画業務においては、経営課題分析、経営戦略策定、経営目標管理、経営会議資料作成、中長期計画策定、年次計画策定、事業戦略策定など多岐にわたる業務を担当。事業管理は担当者との定例ミーティングや報告、管理ツールを通じて行っている。最高役職は取締役 統括本部長であり、30人から99人の部下を10年から20年マネジメントした経験を持つ。経営施策実行においてはプロジェクトマネージャーやPMOを担当。日々の業務は定期的に社長へ報告している。